Archive for INKOOP

Goedkoop is duurkoop!


Prices

It’s unwise to pay too much.
But it’s worse to pay too little.

When you pay too much, you lose a little money,
that is all. Lees verder >

Crisis 2012 – Nee toch?


Het jaar 2011 is alweer bijna voorbij. Voor mij is dit jaar heel snel voorbij gegaan. Eind van elk jaar is voor mij altijd een moment om even stil te staan. Dit jaar staat de crisis wederom centraal.
We hadden in kwartaal 2 eenkleine opleving, maar kwartaal 3 en 4 zijn in economisch opzicht dramatisch verlopen.  Lees verder >

2012 Survival of the Fittest!


We moeten snoeien om te groeien” zo luidt de kreet binnen de politiek. In het huidige economische klimaat is bezuinigen de hoofdmode geworden bij zowel overheid als de reguliere bedrijven.

Resultaat: Investeringen blijven uit; Onzekerheden op de beurzen; Dalende koopkracht; Reorganisaties; Massaontslagen; De huizenmarkt ligt op z’n gat; Werkloosheid stijgt… Lees verder >

31 december, “Budget is op, YES!”


In organisaties waar met budgetten wordt gewerkt hoor je wel eens. “Ik moet mijn budget voor dit jaar opmaken, want als ik dat niet doe dan krijg ik volgend jaar minder budget”.  Gebeurt dit ook in uw organisatie? Lees verder >

Woningcorporaties zijn toe aan eProcurement

Uit onderzoek van Trevin is gebleken dat de inkoop van facilitaire en ICT gerelateerde producten en diensten binnen woningcorporaties sterk is versnipperd. Vele leveranciers leveren, vaak  zonder dat  afdelingen en budgthouders dat van elkaar weten, vergelijkbare producten tegen verschillende voorwaarden binnen één organisatie. Het resultaat hiervan is veel verschillende leveranciers aan de achterdeur die allemaal een stukje van de taart leveren en daardoor niet de beste prijs en service kunnen bieden. Hiernaast leidt het hebben van veel leveranciers tot een hoge workload op de crediteuren administratie, waar de prijs van het afhandelen van een factuur eerder hoger dan lager dan 25 euro is. Lees verder >

Surprise maken – help!

Het is weer tijd om surprises te maken. Jaren wist ik het tegen te houden, maar dit jaar moet ik er toch aan geloven. Het denkproces is weer op gang gebracht. Wat zal ik maken? Een verrassend cadeau, dat vaak ook zeer ingenieus en origineel verpakt is. (Wikipedia). De ontvanger moet er toch blij van worden? En dan ook het gedicht nog….pff…hoe pak ik dit nu weer aan? Lees verder >

What you see is what you get?!! Het belang van objectieve evaluatie

Er zijn verschillende manieren om te komen tot een leveranciersselectie. Een veel gebruikte manier is een Verzoek om Aanbieding. Meerdere leveranciers worden met elkaar vergeleken op een aantal punten. Soms wordt alleen de prijs beoordeeld. Vaak worden ook kwalitatieve zaken meegenomen zoals kenmerken van het product of dienstverlening, mogelijkheden van rapportages, financiële situatie, mogelijkheden voor procesverbetering en kostenfactoren. Meestal is dit afhankelijk van het belang of risico van het in te kopen product/dienst en de inkopende organisatie. Lees verder >

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen in ontwikkeling

Weet u wat er speelt bij uw toeleveranciers? Waar materialen vandaan komen en wat de samenstelling hiervan is? Door wie deze vervaardigd worden? Betaalt de leverancier conform cao? Wordt er groene energie gebruikt en wordt het afval gescheiden en zorgvuldig verwerkt? De samenleving eist steeds vaker dat organisaties dat weten. Lees verder >

Hoe behaal jij het gewenste resultaat?

Halve marathon
Dit weekend weer grenzen verlegd. Halve marathon in Amsterdam gelopen. Nog nooit eerder 21 km gelopen.  Ik geniet nu nog even van het succesje, maar ik blijf natuurlijk mijn grenzen verleggen!. Volgende stap  “de marathon”. In 2012 maar even inplannen. Stap voor stap naar het doel.    Lees verder >

Europees aanbesteden of niet?

Ik zie u denken: “hebben we die keuze dan?”. Het antwoord daarop is “Ja”, we hebben allemaal de optie om het te doen maar niet iedereen heeft de optie om het niet te doen. Beetje vaag nog misschien en voor velen van dit overigens uitstekend gelezen Blog een nachtmerrie om de komende drie tenders volgens het EU aanbestedings-regelement te gaan organiseren. Toch durf ik te stellen dat er nut en een noodzaak is om de grondbeginselen van het EU aanbesteden te incorporeren in de dagelijkse inkooppraktijk, zeker als het gaat om non-profit organisaties zonder EU aanbestedingsplicht. Lees verder >