Het maken van een jaarplan is een vast onderdeel van de bekende P&C-cyclus. Maar het rendement van deze plannenmakerij is bedroevend laag. Slechts 9% van de gemaakte plannen blijkt goed genoeg om in de praktijk waarde te hebben. Lees verder >
Archive for
Jaarplannen zijn zonde van de tijd!
INGEDEELD ONDER P&O
Kan uw kat al blaffen? Over de mythe van competentiemanagement.
Sinds kort hebben wij 2 jonge katten. Een schattig gezicht. Maar eigenzinnig die beesten! Hen valt niets (af) te leren. Elk vogeltje jagen ze achterna en dat heb ik ze niet voorgedaan. Hoe zit het met medewerkers in organisaties? Wij doen altijd onze uiterste best deze medewerkers allerlei zaken te leren. Verspilde moeite. Lees verder >
INGEDEELD ONDER P&O
Sinterklaas Kapoen. Wat gaan wij dit jaar toch weer doen?
Tja, een blog rond Sinterklaas. U verwacht waarschijnlijk iets op rijm; helaas, dat talent is aan mij verloren gegaan. Het is een drukke tijd en ik zie spanning op allerlei gezichten. Bij kinderen – gelovig of niet meer – blijft de spanning op de snoeten te lezen “wat krijg ik dit jaar?” Lees verder >
INGEDEELD ONDER P&O
Het Nieuwe Werken: Overuren? Overdone!
Fulltime medewerkers hebben in Nederland gemiddeld een contract voor 38 uur. Daarmee kan je nog niet zeggen dat ze 38 uur werk verrichten voor u als werkgever, terwijl dat wel in hun contract staat. Voor het gevoel van de medewerker komen er vaak nog extra uren bij: overuren. Medewerkers claimen daar recht op te hebben. Is dit wel zo? Kunnen medewerkers overuren wettelijk claimen? Hoe verhoudt dit zich echter tot de improductieve uren? In dit blog neem ik u mee met de wettelijke kaders van overwerk en de situatie in de praktijk. Wilt u niet verder lezen? Mijn conclusie is helder: Overuren? Overdone! Lees verder >
INGEDEELD ONDER ORGANISATIE 2.0, P&O
Het Nieuwe Werken: wat is jouw psychologisch contract?
In juni formuleerde medeblogger Steven van de Wijdeven zijn definitie van Het Nieuwe Werken (HNW)als volgt: “medewerkers in staat stellen zelf te bepalen hoe, waar, wanneer en met wie ze werken”. Er zijn ontzettend veel definities en zelfs boeken vol geschreven over wat HNW zou moeten zijn; kern is steeds dat HNW de medewerker de mogelijkheid geeft om op andere plekken (bijv. thuis of onderweg) te werken dan op het traditionele kantoor. Voor de werkgever betekent dit dat er minder werkplekken nodig zijn waardoor HNW voor de werkgever besparingen oplevert. Lees verder >
INGEDEELD ONDER ORGANISATIE 2.0, P&O
Klaar voor de start?
In één van mijn vorige blog’s schreef ik over de (on)zin van inwerkprogramma’s. Nu bijna weer een blog met dezelfde titel. Ik heb de daad bij het woord gevoegd: zonder inwerkprogramma ben ik in het diepe gesprongen van het ZZP-schap. In dit blog ga ik dieper in op mijn keuze die voor u misschien ook interessant is. Ook als werkgever! Lees verder >
INGEDEELD ONDER ORGANISATIE 2.0, P&O
What’s in a name? oftewel Wat zit er in een naam?
In een recente versie van het Noord-Hollands dagblad stond laatst een artikel met de titel “Hoofd PZ, daar komt geen kip meer op”. Als HR-mens werd ik uiteraard gelijk alert. Zelf gaan mijn nekharen ook altijd overeind staan als ze mijn vak HR betitelen (of betuttelen?) als “personeelszaken”. Kun jij mij helpen mijn vraag te beantwoorden waarom wij op zoek zijn naar ingewikkelde functienamen? Lees verder >
INGEDEELD ONDER P&O
Klaar voor de start? Over de (on)zin van inwerkprogramma’s
Laatst las ik weer eens een Management Team. Tijdens de vakantie, u weet wel. Dan is er tijd voor. Ik werd geprikkeld door het artikel “De Brecht formule” over Bart Brecht, Nederlands succesvolste en best verdienende CEO ooit (Reckitt Benckiser). Als kritische succesfactor voor zijn bedrijf noemt hij het aannamebeleid. Onderstaand ga ik daar dieper op in en wat u daarvan zou kunnen leren voor uw organisatie. Lees verder >
INGEDEELD ONDER P&O
Wat betekenen de HR trends voor uw beleid?
In mijn vorige blog schreef ik over vijf belangrijke trends die gevolgen hebben voor uw HR-beleid. In dit blog ga ik in op de betekenis van deze trend voor uw organisatie. Lees verder >
INGEDEELD ONDER ORGANISATIE 2.0, P&O
Vijf HR-trends die u niet mag missen!
Ik onderscheid vijf belangrijke HR-trends. Ik noem ze de vijf I’s. Het zijn alle vijf trends op sociaal maatschappelijk vlak waar een organisatie op in zou moeten spelen en die bepalen hoe u uw organisatie in moet richten. Lees verder >
INGEDEELD ONDER P&O
